市编委办“五项机制”防“四风”

　　党的十八大以来，市编委办牢固树立“创优、创先、创新”的工作理念，健全“五项工作机制”，严防严反“四风”问题。
　　民主决策机制防“失误”。实行民主决策机制，规范权力正确运行。凡涉体制机制、机构编制调整事宜的议题，均由具体承办科局先行调研论证，吃透政策精神，弄清实际情况，提出建议意见，再上办公会集体研究。会上充分发扬民主，反复酝酿讨论，参会人员每人对决议事项发表看法，主要领导在综合研判各方建议意见的基础上，最后形成集中意见，实现决策程序的民主化和科学化，防止决策失误。
　　精细管理机制防“散漫”。实行精细管理机制，防范干部作风松散。坚持上净班、出满勤、干满点，做到当日工作当天办、明日工作计划干；坚持“日记台账、周审数量、月评绩效”，督促干部每天记录工作进度、每周小结工作情况、每月晒出工作业绩；坚持开展“访部门、走基层、听意见、解疑难”活动，让干部深入基层“接地气”，增强干部“调查研究、解疑释惑、知行合一、联系群众”的本领。
　　定期考核机制防“慵懒”。实行定期考核机制，激发干事创业动力。组织“开展一次调研、查找一个问题、提出一份建议、打造一项亮点、刊登一篇信息”活动，每月最后一个工作日由科局将当月“五个一”活动进行小结，每季度末组织开展科局自评、领导点评、民主测评，并排出名次予以通报，让科局之间、科长之间、干部之间比学赶超争先进，形成人人有事干、全员抓落实的良好风气。
　　民主理财机制防“奢靡”。实行民主理财机制，严防铺张浪费。坚持精打细算、厉行节约、勤俭办一切事，严控日常支出，严守财经纪律，每月底按照“3+1”财务审签制度，实行经办人签字、政办科长和监督员复核、主管领导审签、财务人员报账的理财机制，定期公开财务收支情况，自觉接受监督，做到阳光操作、民主理财，避免奢侈浪费。
　　实名推荐机制防“不公”。干部选拔实行实名推荐机制，营造风清气正的用人环境。规范选人用人机制，将工作落实与干部选拔任用、党员评优树模相结合，凭工作定格次、论实绩奖优胜。在选拔任用干部过程中，规范干部初始提名权，把好选人用人“第一道关口”，每名干部全程参与，实名推荐职位、实名推荐人选，将干部选拔任用的“知情权、参与权、话语权”交给干部评判，树立了公平公正的用人导向。