7月30日,市地税局召开全市地方税收重点工作推进会。传达贯彻全省地税局长座谈会精神,总结上半年全市地税工作,开展组织收入工作研判,部署下半年各项任务。
索东亮要求,地税局下半年要重点抓好六方面工作:一要以组织收入为中心,全面完成收入目标任务。各级各部门要紧盯全年收入目标,切实加强经济税收关联分析,深入开展税源分析、税收预测预警分析、税收管理风险分析和政策效应分析,把握组织收入工作的主动权。积极落实组织收入“八项措施”,加强收入风险疑点排查,严格执行组织收入工作纪律,积极推进税务稽查现代化建设。各级领导干要深入一线,靠前指挥,及时发现并解决组织收入工作中的困难和问题,确保圆满完成各项税费收入任务。二要以绩效管理为抓手,切实提高行政管理效能。进一步健全考核结果运用机制,严格执行考核结果意见反馈和整改报告制度,充分发挥考核导向作用,使绩效考核成为提升干部作风、激励创先争优的“指挥棒”和“风向标”,促进年度目标任务的圆满完成。加强日常督促检查、重点项目跟踪问效以及年终综合考评,形成推动工作落实的长效机制。建立切实可行的督查督办及责任追究制度,加大对省级检查发现问题的目标责任考核扣分和责任追究力度,实施被省局查处问题或通报批评单位的“一把手”问责。通过经济和行政手段,激励先进,鞭策后进,提高工作执行力。制定《科(股)室岗位职责标准化管理办法》,全面推行机关“标准化管理、工厂化作业”的岗位职责标准化管理。在全系统形成奋勇争先、敢于担当的良好氛围,不断提高行政管理效能,推动安康地税事业科学持续发展。三要以征管改革、大企业管理和数据管税三项改革为核心,推进业务工作再上台阶。要完善部门职责调整和职能优化,确保按时保质完成征管改革任务。要创新税种管理方式,加强“双定户”管理和税收风险管理,强化税费同征共管,建立健全大企业管理体制机制,深入开展大企业税收风险管理,提高大企业税收遵从。加强数据质量审计和整改,提升数据质量。强化数据分析应用,推进信息共享,不断推动税收保障工作上水平、出实绩。四要以队伍建设为重点,不断提升岗位履职能力。积极探索“人才库蓄能、民主测评选德、岗位履职择勤、绩效考核量绩、考察公示晒廉、党组审批把关”的干部选拔任用机制,加强干部教育培训,切实加强干部管理,认真落实县(区)局班子成员亲自主抓重点工作和科(股)室负责人直接承办核心业务制度。五要以文化建设为统领,激发干事创业的正能量。将地税文化作为推动地税事业发展的“软实力”,以文明单位创建活动为契机,深入推进地税文化建设,打造安康地税文化品牌。要加大宣传力度,开展“学习身边典型、争做敬业模范”活动,进一步弘扬爱岗敬业精神,凝聚推动地税事业发展的正能量。六要以群教活动为契机,切实转变干部工作作风。要突出抓好问题整改,坚决贯彻落实八项规定,切实加强财务管理,以千名税干“入税户送政策惠民生”活动为载体,不断优化纳税服务,优化政风行风,树立良好的地税形象。
会上,市地税局其他分管领导结合各自工作,就下半年重点工作提出要求。13个基层单位、税政、征管和纳税服务科进行重点工作汇报交流,征管、税政、纳税评估、纳税服务科和稽查局就下半年堵漏增收工作进行安排部署。与会人员还观看了省局明察暗访录像。
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