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平利县紧紧围绕市级重点项目建设，坚持强化责任抓项目、细化督查督项目、硬化考核促项目，确保全县7个市级重点项目建设快速推进。截止8月底，7个市级重点项目竣工投产3个，完成投资3.38亿元，占年计划的87%。
强化责任抓项目。对7个市级重点项目实行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的项目建设机制。细化项目建设任务，制订项目建设年度计划和月管理目标，把项目的质量要求、资金投入及工程进度时间节点详细分解，倒排工期，落实到位、落实到人。
细化督查推项目。包联县级领导每月深入企业督导项目的进度，现场解决企业建设、生产中的各种难题。县委、县政府主要领导每季度听取一次市级重点项目建设情况。县效能办、县重点项目办坚持 “每半月一督查”，对重点项目目标责任制落实情况进行全程跟踪督办，对重点项目推进中存在的问题逐项“把脉问诊”，下发督办单，限期推进。
硬化考核促项目。出台详细考核办法，对责任领导、牵头责任单位和服务部门实行“捆绑”考核，同奖同罚，对目标任务进展缓慢的给予通报批评，并实施效能问责，确保市级重点项目按期推进。
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