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10月16日,随着市地税局机关653项绩效考评指标及各县(区)局近3000项绩效考评指标成功导入绩效管理信息系统,指标定责与亮灯规则调整工作全面开展,标志着绩效管理信息系统在全市地税系统正式上线运行。
为确保绩效管理信息系统顺利上线,市地税局高度重视,一是加强组织领导,为上线工作提供保障。由主要领导进行督办,分管领导亲自参与指导上线运行工作;挑选精兵强将参与到系统上线工作中,各部门绩效联络员积极配合做好指标修订和指标定责工作,全局上下积极行动,确保各环节运行顺畅。二是做好前期准备,打好上线运行基础。市局绩效办认真督办各县(区)局,做好3.0版本指标体系的制定,纠正完善指标体系中的问题,确保指标的科学性和可用性;制作市局机关和系统绩效指标导入模板,并组织各县(区)局进行指标导入模板制作培训,就制作方法和常见问题进行讲解,加快模板制作进度;组织各县区局在测试系统中进行调试,不断修正模板,确保正式系统中数据指标正常导入。三是加快推进步伐,有序实施绩效系统运用。积极组织开展绩效管理信息系统操作培训,集中市局机关和各基层绩效考核负责人开展系统运用操作培训,确保每名人员熟悉各个功能模块的操作流程,为指标填报考评打好基础。
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