市盐务管理局紧锣密鼓安排2015年重点工作

　　新年伊始，市盐务局抓早抓快，紧锣密鼓安排部署年度各项重点工作。“元旦”后上班第一天，市盐务局召开了局、司领导班子会议，讨论了2015工作要点，明确了局司领导分工，并对当前主要工作进行安排部署。会议由局长陈彦华主持，局司班子全体成员参加了会议。
　　会议讨论明确了2015年局（司）工作要点。市场监管是盐务管理局2015年工作的重中之重，要继续做好食盐专营管理、质量检测和科学用盐的宣传工作，维护食盐市场秩序，确保食盐质量安全，倡导科学用盐理念，提高群众健康水平。销售配送是盐业公司今年工作的核心，要顺应“政企分开”要求，做好内部体制改革各项工作，走产销合作、市内合作的强强联合之路。同时，全局司要继续抓好年度各项社会中心工作，抓好干部职工队伍建设和党风廉政建设，为各项工作顺利开展提供保证。
　　会议在去年班子责任分工的基础上，调整了领导分工和各项社会中心工作的责任领导，将7项社会中心工作责任到领导，落实到科室。要求“谁分管谁负责”，建立责任倒查追究机制，形成分工协作、齐抓共管的工作格局，确保2015年目标任务顺利完成。
　　为应对盐业体制改革要求，会议决定成立深化盐业公司体制改革领导小组，针对市盐业公司改革中需要落实的定员定岗、竞争上岗、绩效工资等问题进行研究讨论，确保改革深入推进。
　　按照持续改进作风的要求，会议决定，在全市盐业系统开展“转变工作作风、搞好三个服务”活动，做到盐务管理局为盐业公司改革发展服务，后勤保障科室为经营配送一线科室服务，全体干部职工为全市食盐经营户和300万人民群众服务，切实转变作风，搞好服务工作。要求有组织领导，有目标任务，有检查考核，有奖惩措施。
　　会上陈彦华局长还对当前工作进行了安排。同时针对当前工作中出现的一些问题提出三点要求：一要提高认识，转变作风。强化服务意识，提高工作水平；二要强化责任，勇于担当。领导干部一定要有责任意识，应时刻从主观上查找问题，强调自我担当，下大力气，把分管工作抓好；三要身体力行，做好表率。党员干部要从严要求，从我做起，从点滴做起，凭借自身的影响、威信当好表率。要树立全局意识、荣誉意识，以自身的能力、水平、风度带好队伍、搞好工作，体现人生价值。