市编委办“四举措”提升督查水平

　　市编委办认真贯彻落实党的十八大三中、四中全会精神，坚守“只减不增”底线，抓核查、强督办、促整改，创新机制，“四举措”有效推进了机构编制督查工作。
　　突出重点，核查工作成效明显。机构编制核查暨实名制工作是政府职能转变、机构改革的重要内容和减编控编的基础性工作。按照省编办的总体部署，市编委办公室积极发挥牵头协调作用，全力组织实施。相继成立领导小组，印发实施方案，建立联审机制，组织业务培训。自去年9月1日起，从组织、编制、财政、人社、审计五家单位抽调10名干部，利用3个月时间，集中办公，对市直358个机构进行联合审核，建立“三本台账”；同时，按照边查边改的要求，通过联审会商，解决了一批人岗不一致、在编不在岗等编制人事管理的突出问题。我市核查暨实名制工作在全省通报中排名前列，“三二一”工作法被省编办推广应用，业务人员被省编办抽调协助全省核查工作。
　　破解难点，强化督查整改落实。破解督查难题，创新督查工作“三化”机制，即督查内容“项目化”、督查形式“多样化”、县区督查“定单化”，根据督查工作特点，将全年四个季度定“挂号督查”、“专项督查”、“定向督查”和“销号督查”四个时段，切实提高机构编制督查水平，“三化”机制有效解决现阶段督查工作督什么，怎么督的问题，工作经验在全省《机构编制工作动态》中刊登宣传。
　　打造亮点，探索履职绩效评估。立足部门职能，着力破解事业单位“干与不干、干多与干少、干好与干坏一个样”的难题，探索推进事业单位履职绩效评估试点工作。5月份成功组织召开了市环保局下属事业单位履职绩效评估评审会议。通过搭建评估体系、制定评估指标、明确评估内容、要求单位自评、组织专家评审、邀请服务对象打分、职工代表参与、听取履职陈述、接受现场答辩、公布评估结果、落实结果运用等一系列探索试点，为我市全面推进履职绩效评估工作奠定了坚实的基础。
　　聚力焦点，实现人员编制“零增长”。坚持用编计划管理，落实联席会议制度，实行五家联审机制，确定市直全年用编计划366名，较去年相比总额减少3%。日常工作坚持打基础，强管理，牢固树立“编制管理无小事”的工作理念，完善用编用职数审核报批流程，明细编制经管责任，健全日常管理台账。积极落实省编办减编控编任务，逐县区反馈机构编制基数，提出了具体工作要求，确保了全市机构编制控制在2012年度基数范围内。3月5日，中央编办检查组一行来安调研检查，给予我市机构编制“工作理念非常超前、编制管理非常规范、数据信息非常真实”的高度评价。