汉阴乡镇换届实现“消肿”目标

精简职数 优化结构

汉阴县以乡镇党委换届为契机，采取有效途径，精简乡镇领导职数，妥善分流富余人员，进一步优化乡镇领导班子结构，实现了乡镇领导班子“无痛消肿”目标。
实行党政交叉任职，控制领导班子职数。在乡镇党委换届中，该县以精干、高效、减少职数为目的，实行领导交叉任职，严格控制领导职数。乡镇党委委员控制在7名，领导职数控制在6职。党委书记兼人大主席，党委副书记兼纪委书记，党员副乡镇长一般情况下均纳入党委委员提名范围。采取提拔重用、交叉任职、轮岗分流、退休离岗等措施，有效控制乡镇领导职数，乡镇领导职数由133名减少到107名，精简职数26名。
改进任免考察方法，确定干部进退流转。采取定期考察与随机考察相结合，定性考察与定量考察相结合，班子动态考察与个人跟踪考察相结合，抽调36名干部成立18个考察组，统一时间、统一标准分赴18个乡镇，组织开展班子成员全额定向推荐、民主测评和个别谈话，对领导干部“工作圈”、“生活圈”和“社交圈”进行全面了解。全县共召开考核测评、推荐会25场次，召开评议座谈会18场次，走访、谈话镇村干部、人民代表、政协委员400余人，为干部的进退流转提供了根本依据。
按照“大稳定、小调整”的原则，采取自下而上、自上而下、上下结合的方式，多层次征求各方意见，形成富余干部分流及班子配备的基本思路。按照《中共汉阴县委全委会讨论决定干部任免事项投票表决暂行办法》的规定，采取县委常委会提名，对全县36名党政一把手实行全委会票决，真正把“作风好、能力强、想干事、能干事、干成事”的干部选拔到重要岗位上。
推进干部横向交流，优化乡镇班子结构。以“年龄梯次配备、知识互补扩容、专业综合配套、性格气质协调相融”为目标，坚持“扩大交流、优化结构、提高素质”的原则，积极推进干部轮岗交流、转岗分流、异地交流等，精简乡镇领导职数，优化班子结构。为处理好干部进退流转关系，县委9名常委带头深入基层，分片下访干部，主动与干部逐个谈心，掌握干部思想动态，重申党的用人制度，要求干部正确对待进退流转，确保乡镇党委换届顺利进行。全县共分流领导干部26名，其中11名调任县直部门任职、8名转任县直部门非领导职务，因身体或家庭原因的7名领导就地转岗。调整后的乡镇领导班子平均年龄35.7岁，比上届下降2.3岁，大学学历的38人，大专学历的53人，女领导干部9人，实现了进一步优化班子结构的目标。