宁陕县四亩地镇五项制度强化“第一书记”管理

　　为切实加强第一书记管理，宁陕县四亩地镇党委制定五项制度强化“第一书记”管理，有效推动“第一书记”驻村工作制度化、规范化和程序化建设，确保“第一书记”工作成为基层得益，群众满意工程。
　　建立目标责任制度。四亩地镇要求“第一书记”在任职期间内实现“五个一”的工作目标。即指导和帮助建强一个好班子，配强村党组织带头人；指导和帮助制定一个好规划，探索新农村建设的新路子；指导和帮助选准一个好项目，发展壮大村级集体经济；指导和帮助建设一个好阵地，健全完善农村党员群众服务中心服务功能；指导和帮助完善一套好制度，提高村级组织规范化水平。
　　建立日考勤制度。要求“第一书记”必须与原单位工作脱钩，全身心投入所驻村工作，做到“五同”，即与村民同吃住、同学习、同劳动、同娱乐、同解决问题。并由村党支部对“第一书记”到村工作情况进行考勤，按月上报到镇党委，镇党委将考勤情况每月进行一次通报。
　　建立季工作计划制度。在季度第一月，驻村“第一书记”要围绕村“两委”班子建设、村集体经济增收、农民增收、为民办实事等方面，制定季度工作计划，并报镇党委备案，同时将工作计划在所任职村党务村务公开栏公开，接受村民群众的监督；每季度末，梳理本季度工作进展情况，形成书面工作思想汇报，报镇党委。
　　建立民情日记评比制度。镇党委从县委组织部统一领回《民情工作日志》，发放到“第一书记”手中，要求“第一书记”每人每周记写民情工作日志不少于3篇，随时记录村民的个人诉求、思想困惑、生活难题、意见建议等；每月30日前，镇党委要组织开展一次“民情日记”展评活动，比谁走访对象多，比谁为民办事多，比谁服务质量好，比谁群众形象好，比责任、比作风、比干劲，督促“第一书记”学先进、见行动。
　　建立履职双向述职制度。每年底，镇党委将组织“第一书记”分别向镇党委、政府班子成员和所任职村党员代表大会进行述职，报告驻村帮扶、为民服务、履职践诺情况。述职结束后，镇党委将组织镇党委、政府班子成员和村党员代表对“第一书记”履职情况进行民主评议，并将民主评议结果装进“第一书记”个人档案。