白河县“四从严”构建干部管理新常态

　　白河县严格执行《干部任用条例》规定，从干部选拔、培养、管理、考核等方面把握严管干部新常态，为建设美丽富裕新白河提供组织保障。
　　从严选拔。制定了《科级领导干部选拔任用工作实施办法》，重点把好动议提名关、考察考核关、程序步骤关，加强领导班子和领导干部综合研判，逐镇逐部门建立领导班子和领导干部研判档案。研究制定了《实名推荐科级领导干部人选暂行办法》，实行“谁推荐、谁负责”，坚持不研判不动议，情况掌握不清不动议；严审档案，对拟提拔干部的身份、编制、职数、资格条件、“三龄两历”、社会关系等十个方面从严审核；细化干部选拔任用工作流程，全面推行新提拔干部重大事项报告、任前审核、全程纪实等制度，确保干部选拔任用程序严密、操作规范。
　　从严培养。以学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神为主题，会同县委党校对151名科级领导干部和223名村（社区）主要负责人进行了专题培训。按照干什么学什么，缺什么补什么的原则，督促各镇各部门广泛开展“三严三实”专题教育和培训96场次，培训人数1万余人次，不断提高干部政治理论水平。同时，先后选派19名优秀年轻干部到河街综合改造开发办公室实践锻炼，采取述职、民主测评等季度考核方式，加强跟踪管理，召开阶段工作讲评会议3次，谈话22人，确保年轻干部在承担急难险重任务和化解复杂矛盾中提高本领，增长才干。
　　从严管理。制定并严格执行《关于对新提拔科级领导干部实行个人重大事项和家庭财产申报备案的意见》、《县直机关公务员考核管理办法》、《白河县严禁镇干部“走读”的暂行规定》，狠抓机关违规进人、超职数配备、假履历假档案、不按程序选用干部、“吃空饷”等专项治理。认真落实个人重大事项报告、谈心谈话、组织函询、经济责任审计等制度，推动组织、信访、审计、纪检、检察机关等方面干部监督信息共享，开启全天候“探照灯”；落实部务会成员和党员干部定期谈心谈话制度，对党员干部存在的一些苗头性、倾向性问题随时谈话提醒，严厉批评教育；通过建立健全岗位公示、风险防控、日常监督检查、诫勉谈话、定期轮岗、公开评议等制度，对管钱、管物、管项目、管人等关键岗位上的干部，进行重点监督、重点管理。
　　从严考核。坚持和完善差异化分类考核办法，根据各镇资源禀赋、区位条件以及各部门职能职责和工作重点，设置体现各单位不同特点的目标任务，不断加大对党建工作、党风廉政建设、民生保障、生态环境、信访维稳考核权重，切实做到考核导向主次分明、考核特色个性突出，有效避免出现“一刀切”现象。加强指标落实过程监管和预警督办，使“结果控制”与“过程管理”相互印证。坚持把考核结果与领导班子研判、干部选拔任用、后备干部推荐、评优树模等紧密结合，做到考事评人与用人有机统一。