旬阳县“四个坚持”培养选拔选调生

近年来，旬阳县把培养高素质的选调生作为人才立县、人才兴县、人才强县的重要举措来抓，多渠道对选调生进行培养和锻炼，促使其迅速成长。２００3年至今，该县共接收选调生15人，目前，有4名被县委提拔为副科级领导，6名被上级部门选用。

一是坚持齐抓共管。县委高度重视选调生工作，把这项工作作为培养优秀年轻干部，打造“人才旬阳”的重要措施，在工作中一级抓一级，层层抓落实，做到思想到位，措施到位。县委组织部负责选调生的日常管理和指导，对新分配来的选调生，由县委组织部分管领导进行谈话，介绍情况，帮助选调生克服心理障碍，熟悉县情、民情，尽快完成从学校到社会的转变，并指定县委组织部干部股落实专人负责对选调生进行动态考核及管理；各乡镇负责具体的培养工作，并协调解决其工作和生活中的具体问题，及时向县委组织部汇报选调生的工作、学习、生活情况。目前，在我县已形成了以乡镇党委直接管理为主，县委组织部门负责宏观管理，其他部门协同配合的齐抓共管的管理格局。

二是坚持量才安置。县委组织部在选调生工作安排中，注意搭好舞台，根据每个人的特长和所学专业，量才安置，做到选派人选与乡镇实际需要相衔接，接收选调生的乡镇党委再根据本乡镇实际情况，将他们安排在能发挥专业特长和培养综合能力的工作岗位上，使他们尽快了解和熟悉基层情况，积累实践经验，增强解决实际问题的能力，积极为选调生创造良好的工作环境。

三是坚持动态培养。一是明确帮带责任。县委要求，选调生所在乡镇均确定一名班子成员作为选调生的帮带责任人，帮助他们牢固树立起扎根基层的思想。定期找选调生谈话，关心他们的思想、学习、工作和生活，帮助解决工作中和生活中遇到的实际困难，适时向乡镇党委和县委组织部汇报选调生的工作和思想情况。二是实行多岗位锻炼。采取轮岗锻炼的方式，让选调生在不同岗位上实践锻炼，并有意识地安排他们参加基层的各项中心工作和一些苦、累、重、急的工作，不断培养他们吃苦耐劳的精神和解决复杂问题的能力。

四是坚持合理使用。在选调生使用上，在坚持《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的标准、条件、原则和程序的前提下，对那些政治素质较高、工作能力较强、发展潜力较大和安心基层工作的优秀的选调生实行优先使用，不搞平衡照顾，不搞论资排辈，做到谁先成熟就用谁。在本次乡镇党委换届中，干部安排压力十分大的情况下，县委通过通盘考虑，对各方面表现优秀、人品好、安心基层工作的4名选调生破格提拔到乡镇副职岗位， 名选调生进入县级党政机关工作，从而促进了选调生在平等竞争脱颖而出。

促进了