省工商局局长李仲为寄语安康工商基层建设工作

自力更生抓基础 奋发国强谋发展

10月13日至18日，省工商局李仲为局长率省局政策法规处、计划统计处领导同志，在安康市副市长巨拴科、市工商局丁华局长以及有关县区领导陪同下，检查了市工商局机关工作，听取了安康市局的工作汇报，深入石泉、汉阴、紫阳、岚皋、汉滨、镇坪、平利、白河等8县区12个工商所，看望基层干部，调研指导工作。汉阴县最边远的漩涡工商所，只有两名工商干部，监管任务很重，李局长与两名干部亲切交谈，了解他们的工作情况，在察看了该所整齐划一的分类监管档案和网络应用情况，当得知这些档案整理和资料录入都是两名干部白天监管执法，利用晚上休息时间加班加点干的，李局长赞扬他们工作敬业，无私奉献，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，在紫阳蒿坪、任河嘴、毛坝工商所，李局长仔细察看了职工食堂、浴室、休息室，职工活动室以及监管档案室、微机房等，要求一定要为基层干部创造良好的工作生活环境，工商所建设时功能要全，要能满足大家生活的基本需求。工商所工作要规范，监管要到位，必须要加强工商所队伍建设，尤其要配好班子，选好所长，好所长就能带出一支精神状态好的队伍，就能创造性的工作。要不断研究解决监管执法中深层次的矛盾和问题，不能仅仅是一个上传下达的“传达室”，满足于传统的一般化的工作状态。在岚皋基层所调研时，李局长详细询问工商干部城区监管巡查的难点是什么，农村市场监管如何开展，食品监管索票索证有什么困难等。岚皋这几年基层建设投入大，干部待遇受影响，李局长关心的询问基层干部待遇情况，嘱咐局、所领导，基层同志付出的多，回报的少，非常艰苦，为当地经济发展做出了贡献，一定要多向基层倾斜，安康的基层基础建设任务很重，你们要发扬自力更生，艰苦创业的精神，两年内要解决基层车辆配备等问题，基层面貌要有大的改观。平利老县工商所是由原来三个所合署办公新组建的工商所，并所以后人员相对集中监管，效率提高了两倍，李局饶有兴趣地翻看该所推行集中执法，分片监管改革的材料汇编，要求随行检查的法规处薛华处长将材料带回省局作进一步完善和推广。镇坪、白河是安康最边远的两个县，李局长专程驱车数百公里，冒雨看望基层工商干部，对镇坪城关所推动移动办公、上门服务、方便农村经营户的做法给予肯定，他说，规模较小的县城个体登记可不委托工商所办理，由县局注册大厅统一办理，一个窗口对外，既方便了群众办事，又减少了行政成本，工商所集中抓好监管执法工作。李局长关切地说，镇坪地处陕西最南端，山大人稀，条件非常艰苦，大家长期在这儿工作，克服了许多意想不到的困难，忠实履行职责，很了不起，希望市、县局多关心基层建设，带好队伍，稳定队伍，留住人心。平利、白河基层基础建设三年迈了三大步，局机关和所有工商所焕然一新，监管改革及内部管理工作有声有色，李局长检查后给予了很高评价，他说，你们埋头苦干，不张扬，不搞形式，自力更生抓基础，奋发图强谋发展，调动一切积极因素搞好自身建设。平利县局通过改革创新，大力调整工商所体制，建设干部流动换岗新机制，县局成立巡查大队，工商所推行集中执法分片监管，缓解了人员少的矛盾，在现有条件下突出了机制创新，推动了职能到位，队伍有生机、有活力、有朝气。白河自然环境恶劣，检查了工商所和机关股室工作，听了县局的工作汇报，李局长表示自己感受很深，尤其是立足自力更生抓基层建设，克服困难推行信息化建设，统一思想推行规范化建设，创新机制促进监管职能到位，实施“两大工程”树立工商良好形象，特点鲜明。李局长表示，对平利、白河县工商局等埋头苦干，自力更生抓基础，奋发图强谋发展的典型，省、市局要给予适当奖励，尽力帮助他们解决实际困难。

在平利、白河等县区调研指导工作