旬阳“两学一做”活跃在脱贫攻坚的“主战场上”

  连日来，旬阳县“两学一做”学习教育紧扣“基础在学，关键在做”的要求，把学以致用的效果体现在精准扶贫的主战场上，做到“学有动力，作有目标，干有实绩”。
  运筹帷幄，激起热情。该县按照作战要求，绘制了贫困村分布图、指挥体系图、作战图、督查体系图、贫困类型分布图、基础设施分布图、三年脱贫计划图和五个一批措施图等八副图，制作了作战沙盘及脱贫攻坚倒计时牌，将全县划分为东、南、北三大战区，指挥部大型LED显示屏不间断播放脱贫攻坚政策、工作进展情况等内容。在此基础上，编印了扶贫开发工作丛书，全部发放到各级干部手中。依托微信平台、政府门户网站及“脱贫攻坚快报”，全方位加强对内对外的宣传引导工作，使全县上下始终保持着饱满的战时状态和昂扬的工作激情。
  创新机制，鼓足干劲。围绕三年脱贫目标，工作实行“六制一体化”机制即：基础设施实行“项目供给制”。涉及脱贫攻坚的扶贫、交通、水利、住建等17个重点部门根据各自任务，已确定供给贫困村住房、道路、饮水等项目1169个，涉及资金41891万元;行政审批实行“审批主责制”。由相关职能部门出台具体可操作的措施，简化审批程序，提高办事效率，加快脱贫攻坚工作进度;干部帮扶情况实行“电子日志制”。通过建立包帮干部电子档案，动态掌握干部包帮过程;慢病包帮实行“药品专供制”。在镇医院设立贫困户慢性病专用药品专柜，就近解决患者就医问题;产业帮扶实行“帮带订单制”。依据龙头企业、合作社、产业大户“连加”的方式，破解贫困户增收难题;干部包帮任务实行“责任清单制”。县上出台县级领导包镇、县级部门包村、干部职工包户和定时间、定责任、定目标的“三包三定”方案，全县30名县级领导、91个县级部门、10418名干部职工实现对贫困村及贫困户帮扶全覆盖。
  破解难题，真扶实帮。着力破解因病致贫、因残致贫、不安全住房、教育致贫、政府兜底、支农资金等六大难题。目前，对无劳动能力的贫困人口由政府全额出资参加新农合，县域内贫困人口实行先诊疗后付费结算;对因残疾产生的额外生活和护理支出实行定额补助，对残疾康复、技能培训、就业扶持等出台了具体帮扶意见;县上除利用好陕南移民搬迁政策外，通过每户补助3万元以村内小集中和梯次搬迁方式解决754户，每户补助2万元排危重建634户，每户补助1万元加固修缮1931户，交钥匙和五保供养1724户，投亲靠友等其它方式解决107户;县本级财政拿出1000万元专项资金投入脱贫攻坚，金融部门当年投放1.5亿元信贷资金，其中，贴息1000万元，支持脱贫攻坚工作。
  严督实导，步实效显。领导力量再加强。县上及时成立由县委书记任第一总指挥、县长任总指挥的脱贫攻坚指挥部，并要求各镇各部门也成立相应机构，全县上下形成县有指挥部、镇有指挥所、村有指挥室的完整作战指挥体系，与此同时，县上还从各条战线抽调17名业务骨干充实到县脱贫攻坚指挥部办公室，抽调41名二线干部专门开展脱贫攻坚督查工作。纪律要求再严明。出台了脱贫攻坚巡察工作方案和脱贫攻坚工作纪律规定。考核力度再加大。县委、县政府提高脱贫工作考核分值，全县统一对脱贫攻坚实行“一票否决”制。