市人社局：聚全局之力强力推进脱贫攻坚工作

  为贯彻落实全市脱贫攻坚工作会议精神，市人社局细化任务、狠抓落实，认真围绕“五个一批”要求，全力推进脱贫攻坚。
  理顺机制，充实力量。围绕全村59户贫困户脱贫目标，成立了“一把手”挂帅的市人社局脱贫攻坚工作领导小组和九个工作组，制定下发《关于做好脱贫攻坚工作的通知》，设立了王家河村脱贫攻坚指挥所，确定59名科级领导干部结对帮扶59户一般贫困户，人社系统全体干部参与驻村扶贫，还抽调了3名干部常年驻村，确保“脱贫不漏户，户户有干部”。
  建档立卡，挂牌作战。建立王家河村脱贫攻坚指挥所，按照“挂图作战”的要求，精心谋划脱贫作战图和责任清单图，制订了精准脱贫工作手册和贫困人口帮包图，绘制扶贫项目分布图和产业发展规划图，详细列出了帮包政策、贫困户基本情况和工作措施、实施内容、工作目标及完成时限等情况，目标清楚、任务明确，解决“对谁扶、由谁扶、怎么扶”的问题。印制《安康市人力资源和社会保障局扶贫工作日志》，人手一份，确保干部职工扶贫政策熟、真心帮。完善《贫困户基本情况表》，入户干部逐户拍照并签字负责，确保真实可靠。
  细化任务，落实责任。按照各科室主要职能突出九个脱贫攻坚工作重点，分别对应九个脱贫攻坚工作组，细化了九个工作组的目标任务，做到一项重点任务、一名责任领导、一个牵头科室,将脱贫攻坚任务细化落实到各工作组、各科室，明确牵头和配合责任科室，做到层层有责任，事事有落实，户户有干部。
  精准施策，务求实效。将脱贫攻坚人社工作相结合，统筹特色产业、劳务技能、异地搬迁、教育助学、健康医疗、社会救助、兜底保障、返贫督导及各类社会保障机制和社会资源，根据每个贫困户的具体情况因户施策，确保贫困户实实在在享受到脱贫攻坚政策。
  严肃纪律，严格考核。建立了脱贫攻坚考核和问责机制，明确责任人，签订“军令状”，明确任务，细化责任，对脱贫攻坚工作做出了明确的纪律要求，做到两个确保：确保干部严格遵守“八项规定”和党风廉政建设等有关规定；确保在基层工作时间全年不少于220天。