“抓”上用力 “培”上创新 镇坪县力促经济增长点培育壮大见实效

  为主动适应新常态，培育壮大新的经济增长点，让新的经济引擎动力更强劲，使县域经济提质增效、行稳致远，镇坪“抓”上用力，在经济增长点培育工作上发力助跑。
  抓机制，科学培育。该县针对培育状况，创新建立培育等级管理机制。根据培育潜力，对现有68个经济增长点按Ａ、B、C、Ｄ四个等级予以划分，逐企业建立培育档案和Ａ、B、C、Ｄ管理台账，分类施策，分类管理。建立培育指导机制，对年度“四上企业”培育对象明确1名专业培育指导员，全程负责培育指导。建立月四方沟通机制，坚持每月最后一周向帮联部门、镇、企业发一次培育函，晒一次培育情况清单，切实做到月初有计划，月中有检查，月底有清单，集聚培育合力。
  抓帮扶，用心培育。该县进一步发挥牵头部门的作用，建立健全各镇、帮联部门和企业汇报沟通平台，共同会商解决培育中的问题，同心同频抓好培育工作。一是加快培育多种新型经营主体和“四上企业”，促进“园区+企业+合作社+农户”利益共同体的形成。二是在每个月由相关部门、各镇，组成“四上企业”培育指导组，对拟申报“四上企业”的对象逐企业予以申报指导，力争入笼规上工业企业、限上商贸企业、培育成长型企业数量不断增加。三是做好督查检查，县政府督查室、县考核办采取不定期深入企业进行督查检查，督促包抓责任部门切实做好做实包抓帮扶工作。
  抓激励，用力培育。该县积极创新“四上企业”培育扶持政策，对培育入笼的规上工业企业和限上商贸企业从项目、人力上予以大力支持，激发企业申报动力。对重点“四上企业”选派得力干部担任驻企指导员、联络员，蹲点帮扶重点企业一线生产。充分发挥好考核“指挥棒”的作用，制定下发考核办法，加大培育帮联情况、“四上企业”培育情况、新增中小工业企业等任务的考核力度，助力培育工作，提升培育工作成效。
  截至目前，该县梳理培育经济增长点68个，已入笼“四上企业”一户，初步达到“四上企业”条件5户，为全县经经济追赶超越发展奠定了良好基础。